Родился и вырос в Миассе в простой семье: отец — руководитель одного из секторов ГРЦ, мать — конструктор там же. Окончив школу № 7, поступил в ЧПИ на специальность «двигатели летательных аппаратов». После вуза пошел работать в ГРЦ. Личные качества молодого специалиста сразу отметили коллеги — честный и требовательный. В 1998 году его пригласили в «ЮУСЦТ». Сначала технологом, вскоре был повышен до главного технолога. В 2006 году на основании проекта Ахрамеева создан «Уральский завод вторичных металлов», где он сегодня руководит производством. Свободное время посвящает спорту. Долгое время занимался с детской командой спортклуба «УралАЗ», неоднократно выводил ребят в финальный турнир футбольной лиги России и даже завоевывал кубок Урала. До сих пор сам играет в футбол, является заместителем председателя федерации футбола города. Движение вперед поддерживают близкие: жена и двое детей. В 2011 году с супругой отметили серебряную свадьбу, в том же году Олег Ахрамеев стал дедушкой. Друзья отмечают главные качества: честность, порядочность и целеустремленность. В сочетании с умением ставить задачи и добиваться их выполнения они станут залогом успешной работы кандидата.
Меньше слов — больше дел!
Основа работы будущего депутата, считает Олег Владимирович, — личное общение. Со своими избирателями он встречается регулярно. На основании встреч кандидат Ахрамеев сформировал предвыборную программу:
1. Тарифы ЖКХ можно и нужно снижать!
О. А.: Основные строчки в квитанции на коммунальные услуги: отопление, горячая вода и электроэнергия. Поставщиком ресурсов в машгородке является ММЗ. Теплоноситель и электроэнергия доставляются до жителя по сетям, собственником их является город. Но существует третье звено — «сетевая организация». Она ничего не производит, собственности не имеет, только раздутые штаты и издержки на содержание, которые входят в общий тариф. Для снижения тарифа нужно передать сети непосредственному производителю ресурсов, тем самым исключив половину затрат по их содержанию. Тогда тариф не только не вырастет, а станет ниже. Этот шаг позволит улучшить состояние сетей, улучшится качество предоставляемых услуг.
2. Чистые дворы. Организовать сбор и вывоз мусора.
О. А.: Проблема вывоза мусора является очень острой. Решать ее надо как можно скорее. Сегодня первые шаги предприняты: мною достигнуто соглашение с «Эко-Сервисом» о регулярном вывозе мусора.
3. Развитие молодежной и социальной политики. Поддержка спорта.
О. А.: Выполнять поддержку секций для учащихся, создавать условия для развития. Уже несколько лет веду шефство над детской футбольной школой «Миасс-Торпедо-2018». Намерен добиться строительства хоккейной коробки у школы № 18, чтобы у детей была возможность гонять зимой шайбу, летом мяч!
К этому пункту отношу борьбу за стадион «Северный». Думаю, история «Егозы» известна всем жителям.
Сохранение территорий стадиона буду отстаивать до конца. Нами было собрано более 1000 подписей в поддержку ДЮСШ № 4. Сегодня передача территорий стадиона предпринимателям приостановлена. Но вопрос остается нерешенным. Важно четко показывать нашу позицию, мнение общественности должно учитываться!
Олег Ахрамеев уверен: каждую проблему можно решить. Но лучше до нее не доводить, быть всегда начеку. Решать проблему любого масштаба — от перегоревшей лампочки до капитального ремонта дома. Благодарен жителям, которые оказали доверие и делятся своими проблемами. Обещает приложить максимум усилий для выполнения программы.
Оплачено из избирательного фонда кандидата в депутаты Собрания депутатов МГО по избирательному округу № 5 Ахрамеева Олега Владимировича.
16-02-2012 | 08:03